Agentes de IA y derecho administrativo

Agentes de IA y derecho administrativo

Análisis del impacto de la inteligencia artificial agéntica en las instituciones centrales del derecho administrativo: organización, acto y procedimiento, con propuestas de diseño y gobernanza para el Estado de Derecho.

Juan Gustavo Corvalán, Carina Mariel Papini e Ignacio Alfonsín
Fecha
Octubre de 2026
EDITORIAL
UBA IALAB / Facultad de Derecho, Universidad de Buenos Aires
IDIOMA
Español

Sobre el libro

El libro examina cómo los agentes de IA —sistemas capaces de planificar, usar herramientas y actuar con distintos grados de autonomía— afectan las categorías clásicas del derecho administrativo. La tesis central sostiene que la IA agéntica no crea un régimen jurídico paralelo, sino que exige reinterpretar las instituciones existentes para que sigan cumpliendo su función de organizar, limitar y legitimar la actuación estatal.

A partir de la experiencia acumulada en proyectos como PROMETEA, el libro propone el concepto de "organización administrativa en espejo": los agentes deben diseñarse siguiendo la arquitectura jurídica del órgano al que asisten, respetando competencias, jerarquía, funciones y límites de responsabilidad. Un agente no puede tener más facultades que el funcionario al que apoya.

La obra culmina con una propuesta de gobernanza de ecosistemas agénticos que integra trazabilidad, auditoría, supervisión humana y control en tres planos: administración interna, relaciones interorgánicas e interadministrativas. En todos los casos, las decisiones con efectos jurídicos permanecen en manos de los funcionarios competentes.

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Ideas clave

  1. Los agentes de IA deben diseñarse "en espejo" de las competencias y límites jurídicos del órgano al que asisten.
  2. La legalidad debe integrarse desde el diseño del agente, no verificarse solo al final del procedimiento.
  3. La trazabilidad y la supervisión humana son condición para que la IA agéntica opere dentro del Estado de Derecho.

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Preguntas frecuentes

¿Puede un agente de IA tomar decisiones con efectos jurídicos?

No. El libro argumenta que las decisiones con efectos jurídicos deben permanecer en manos de funcionarios humanos. Los agentes pueden preparar, analizar y asistir, pero no reemplazar al funcionario en el acto decisorio. La responsabilidad jurídica exige un sujeto imputable, y eso hoy solo puede ser una persona.

¿Qué es la "organización administrativa en espejo"?

Es el concepto central del libro: los agentes de IA deben reproducir la arquitectura jurídica del órgano al que asisten, con sus competencias, jerarquía y límites de responsabilidad.

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Cómo citar

Corvalán, J. G., Papini, C. M. y Alfonsín, I. (2026). Agentes de IA y derecho administrativo. UBA IALAB / Facultad de Derecho, Universidad de Buenos Aires. https://www.ialab.com.ar/libros/agentes-de-ia-y-derecho-administrativo